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中国中铁全力推进“双清” 中铁九局五公司工程资金回款率提升

时间: 2017-12-26 15:18 来源:中国证券报

中国中铁(个股资料操作策略盘中直播独家诊股)

2017年,中国中铁九局集团五公司将“双清”工作摆到公司运营管理的重要位置,常态化推进、制度化落实,最大限度发挥“双清”责任人主观能动性。 据了解,2017年,五公司详细梳理公司“两金”占用情况,针对以往工作中存在的突出问题查找原因,采取措施弥补短板,围绕既定目标坚定、有序推进。 五公司根据“双清”控制目标及总体要求,结合公司实际,编制年度、季度“双清”工作方案。将“双清”压降目标分解到各项目并下达“双清”考核指标,落实责任到人。财务部门牵头,全面清理公司应收款项和存货,将瑕疵资产、无效、低效资产作为清欠工作的重点。有效处置不良资产,通过以物抵债实现变现,完成创效功能,同时严控新增已完未验和存货增长。明晰清收职责,定期对已完未验进行甄别,区别业主的不同情况制定清收方案。将额度大、年限长的已完未验作为当期清收的重点,分析情况、制定措施、精准发力,实现清收任务的完成。加强过程监督与结果考核。不断加大对“双清”工作的过程监督和考核力度。把“两金”控制作为核心指标纳入业绩考核体系,增加权重,与相关责任人的绩效考核、内部承包和薪酬兑现直接挂钩。同时,严肃责任考核纪律,依规实施奖罚,构建行之有效的激励约束机制,促使各单位能够按照“双清”工作总体规划,最大限度发挥主观能动性,全方位开展双清工作,确保“两金”余额受控、达标。 公司在全力压降存货余额和债权余额的基础上,积极行动、多措并举,全面控制新增存货和各项债权的增长。同时,进一步加强对应付账款的管理,尤其是对于有争议的债务以及不合理要求,通过搜集相关资料还原事实真相,依法维护企业利益。对于债务诉讼,积极制定应对方案,明确责任划分,完善风险控制机制,最大限度避免案件发生。 经过多方努力,昆明枢纽项目最终获得业主的验工批复12200万元,完成中国中铁下达的“两金”余额指标;小窑湾项目一次性收回工程款2749万元,项目工程款付款比例达到95%,大幅度降低公司“两金”余额。目前,由于各方面因素的影响和制约,“双清”工作依然存在诸多难点。五公司将加大清收清欠力度,全力推进“双清”工作的持续开展,确保各项指标顺利完成。



(责任编辑:News01)

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